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＼＼从现在开始拥有对话力，让未来的自己更加自信！／／
★以故事+漫画建立情境，模拟日常生活中遇到的问题
个性内向、不够强势的人就无法当领导者吗？
本书潜移默化融入哈佛法学院研究的「谈判学」，
所有问题都以对话来取代对立，让双方达成共识！
◆故事简介
和香是个不太会拒绝别人的女生，
莫名其妙的被大家推举为班长，
而且马上就要负责安排班级公演。
偏偏她不擅长沟通，非常苦恼……
就在此时，出现了一位喵咪大大！
∷
面对班上同学自顾自说话；
男主角一直不来参加排练；
大家为了戏剧内容产生对立；
天气很冷，却碍于校规不能穿外套；
还有各式各样的问题一一浮现时……
身为班长的和香要如何不陷入情绪，
理直气和的开启对话，顺利解决问题呢？
致未来的领导者们──
▍对话和会话的区别？为什么要学习对话？▍
会话是用来缓和现场气氛，或用来和对方培养感情时进行的活动。而对话则是为了解决某个问题，因此让有着不同想法或意见的人进行交谈的。
「对话可不是战争！对方并非敌人，而是要一起解决问题的伙伴」
◎状况1：和香对于男主角爽太一直不来参加排练感到很生气，如果是你会怎么做？
→如果把「人」当成问题的话，就会因为「不顺利都是这家伙害的！」而感到愤怒。在这种状态下交谈的话，就只会演变成互相攻击而已，根本没办法解决重要的问题。放下情绪，是开启对话的第一步。
「对话的用意，不是一昧地顺从或反对对方，而是达成双方共识」
◎状况2：和香认为爽太同学如果能够减少社团活动时间，事情就能顺利解决了吧？
→不要拘泥在「非黑即白」这种二选一的结论，冷静聆听对方的真心话、为何他会如此思考，然后接收这些东西。在尊重对方主张的同时，也明确主张自己的想法和权利。透过沟通，了解双方的立场与想法，就能够找到两全其美的解决方法。
「抱持着『偏误』的想法，一昧的先入为主就无法客观看待问题」
◎状况3：爽太认为教练把他剔除常规队员，一定是因为他更喜欢另外一个球员吧？
→为了肯定自己的想法和假设，只收集对于自己比较有利的资讯。比方说是「社群媒体上有很多跟自己意见相同的人，所以我是正确的！」要冷静下来，提醒自己利用「子弹时间思考法」，转变各种角度来观看事物的不同面貌。
▍希望当时的我可以这么说，还有这么做
未来的我们，应该也有过后悔的时候，反思当时的自己不应该说那些话，结果反而跟朋友吵架，或是希望更勇敢表达出自己的意见。有许多的早知道……造就了一些遗憾，或是不开心的结果。在这本书中，期望你能够获得「不害怕对立，以对话解决问题的力量」，更加自信的为自己打气吧！
【这本书，可以应对哪些状况？】
◆担任领导者，需要与他人沟通协调
◆为了完成目标，需要说服别人配合
◆对方一言不合就大发雷霆，怎么办
◆产生对立的时候，要如何制造双赢
◆遇到不公平的状况，如何表达意见
本书特色
1.透过完整故事循序渐进，身入其境
跟着主角一起当上班长，面对许多状况，试着思考如果换做自己会如何解决。让孩子了解换位思考，如何在对方立场和自我主张之间达到共识。而喵咪大大则犹如可靠的教导者，温柔引领着读者一步步成长。
2.谈判学专家的交涉技巧，浅显易懂
田村次朗，庆义大学名誉教授，师从谈判学创始人──哈佛大学教授罗杰．费雪（Roger Fisher）。专为孩子设计的谈判交涉技巧书，将对话技巧融入故事中，提倡用对话解决冲突，共同创造双方满意的选择。期许每个孩子永远都以沟通来取代冲突，成为未来的领导者！
3.重点专栏整合章节资讯，清楚明了
每一章节会总结喵咪大大的秘诀，归纳对话技巧与迷思。另外搭配情境，引领读者思考「你会怎么做？」，并以「思考提示」引导孩子不要陷入盲区，试着用不同的角度看待事情。
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蔡依橙｜素养教育工作坊 核心讲师
苏巧慧｜立法委员、水獭妈妈巧巧话节目主持人
苏明进( 老ㄙㄨ ) ｜亲职作家、国小老师
(依首字笔画数排列)
读者好评
这本书以女孩作为班长来开启故事，通过穿插漫画来教导「对话」和「会话」的区别。「对话」是非常困难的，但是努力去进行对话，和从一开始就放弃对话，有着天壤之别。对每个人来说，找到最佳选择可能是不可能的。但是，如果最佳选择是不可能的，那么追求更好的选择就变得至关重要。此外，不能因为采纳多数意见就轻易放弃少数意见，这样的作法是不可取的。通过以不同人的观点平衡地看待事情，可以找到更好的解决方案。更是作为一个领导者不可或缺的素质之一。──G-dark
这是一本关于对话和谈判技巧的书。以漫画和文字结合，解释得清晰易懂。即使成年后，仍有许多事情理解不透，所以这本书对我来说正合时宜。通过这本书，我学到了许多关于对话和谈判的词语。这样一来，我也增加了一些想法。现在，我能够分析过去在沟通场合失败的原因。希望能够将这些经验应用到未来的自己身上。──哲
作者介绍
作者简介
田村次朗
庆应义塾大学名誉教授（KGRI特聘教授）、大学院大学至善馆教授。庆应义塾大学法学部毕业、哈佛法学院硕士课程修毕、庆应义塾大学研究所法学研究科博士课程取得学分后退学。专修经济法、国际经济法、交涉学。兼任哈佛大学国际交涉学企划国际大学顾问、WHITE&CASE法律事务特别顾问、交涉学协会理事长、日本说服交涉学会会长、社会实学研究所所长等。着作有《「领导者基础」入门 -锻炼倾听力、 对话力、交涉力、说服力》（东京书籍）、《16岁起的交涉能力》（实务教育出版）、《哈佛╳庆应流 交涉学入门》（中央公论新社）以上书名为暂译。
译者简介
黄诗婷
因喜爱日本传统文化、文学、历史与动漫画而成为自由译者，人生目标是以书籍译者身分终老一生。
译有《少女的书架》系列、《再来一碗！文豪名人的120种速食炒面写作法》、《黑牢城》、《海神》、《预言之岛》等着作。
其他译作可参考个人网页：zaphdealle.net/
目录
序言 ... 2
主要登场人物 ... 10
第1章 所谓「对话」是什么？...12
你会怎么做？
「没有对话的会议」... 23
第一次学对话
「对方和你一样都是人」 ... 24
第2章 有多少人就有多少立场... 26
你会怎么做？
「争夺橘子的姐妹」 ... 37
第一次学对话
「让对方愿意坐上谈判桌」 ... 38
第3章 被拒绝的话该怎么办？...40
你会怎么做？
「要怎么把车子卖个高价？」... 51
第一次学对话
「奥斯本检核表」 ... 52
第4章 如果班上发生对立？... 54
你会怎么做？
「政治家的选择」 ... 65
第一次学对话
「脑力激荡，提出点子」... 66
第5章 恢复常规队员身分！... 68
你会怎么做？
「医术高明的外科医师」... 79
第一次学对话
「拉近／拉远」 ... 80
第6章 要怎么拿到想要的东西？... 82
你会怎么做？
「目标！提升一千万」 ... 93
第一次学对话
你会怎么做？ 「注意锚定效应」 ... 94
第7章 为了实现梦想... 96
「自负的工匠」... 107
第一次学对话
「正向思考与批判思考」 ... 108
第8章 废除黑心校规！... 110
你会怎么做？
「两位修行僧」... 121
第一次学对话
「恶魔律师与没问题先生」... 122
第9章 何谓领导者... 124
你会怎么做？
「适合成为领导者的是……？」 ... 135
终章 ... 136
监修者的话... 142
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