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投资本书任何一位执行长1万元，
25年后，价值就会超过150万，
这些执行长到底做对哪些事？
能为股东带来超过20％的年化报酬率！
面对通膨焦虑、熊市警告，投资变得愈来愈难做，
心里明白，好公司值得投资，但总觉得财报好难懂，羡慕投资老手对公司侃侃而谈，
其实，在判断好公司前，你可以先学会判断好的执行长会做什么？
好的执行长，就是能为股东带来长期获利的「高绩效执行长」。
拿出笔勾选，看看你投资的公司的执行长，符合多少项高绩效特质：
☑资本配置高度集权，由执行长本人指挥
☑一定问报酬率，重视现金流量，只去执行报酬具有吸引力的投资专案
☑保持弹性，面对不确定性，不打高空，以务实的机会主义因应
☑独立自主，不过度分析，或倚赖外部顾问的建议
☑像鳄鱼般有耐心，愿意耐心等待机会，一旦出现机会，就以惊人速度大胆行动
☑高度分权，降低了成本与公司 / 集团内部的「敌意」
☑彻底的理性，拥有长期投资人的观点，而非高薪打工仔观点；焦点放在变数，避免盲从
☑反向操作：在利润不具吸引力时退到场边，但在别人退场时逢低进场
除了以上特质，本书选出的八位执行长，都在冷战后漫长的经济萎靡期，为股东带来20%以上的年化报酬率。这段期间，外有石油危机，内有灾难性的财政和货币政策，在各种负面消息的笼罩之下，美国出现严重通膨、两次大幅度的衰退（和空头走势），利率高达18％，油价暴涨了3倍。
这段时期和现在一样，充满了不确定性，许多经理人都按兵不动；反观这几位非典型的高绩效执行长，这段时间可说是他们职业生涯中最活跃的时期——他们每一位要不就是投入库藏股买回计画，要不就是展开一连串大规模的收购。套用华伦．巴菲特的说法，这时的他们非常「贪心」，他们的同业则是非常「恐慌」。
他们之所以有好成绩，在于他们专注在「资本配置」，他们不在乎大众和外在的观点，而是以务实的角度，有效率的替股东创造财富最大化。以『资本配置最佳化』为原则的公司，在配置资金时，基本上有五大方向：
1当本业具备成长性时，投资本业。
2当本业不具备成长性时，投资其他产业
3当满足前两项的时候，有负债就偿还债务。
4当公司本身股价低于内在价值的时候，实施库藏股。
5满足前四项后，发放现金股息。
本书横跨投资和商管领域，还赢得价值投资大师巴菲特、查理‧蒙格的推崇、也获得当代企管大师、《从A到A+》作者柯林斯推荐。书中除分享成功企业家的生活故事、经营哲学，可以让投资人借由参考这些让公司获利的方式，判断什么样的投资标的，值得投资。
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