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●畅销书《提问的设计》作者安斋勇树最新力作●
一本书，献给决策困难的读者，
学会面对矛盾、处理两难情境。
我们每天都必须面对许多矛盾情境，例如：
●要追求短期利润，还是善尽社会责任？
●要达成业绩目标，还是开发新客户？
●要尊重个人自由，还是强化团队向心力？
●要重视效率，还是创造力？
当我们陷入矛盾、面临两难情境时，就会感受到莫大的压力。一旦急着想减轻这股压力，就很容易盲目地简化问题，常常为了得到正确答案，直接「二选一」。
本书作者安斋勇树、舘野泰一，提出「矛盾思考」，帮助我们「发现藏在问题背后的两难情境，用意想不到的方式找到新解方」。
矛盾思考的好处，在于避免落入二选一（A或B）的陷阱，而是有更多选项（A和B或第三选项C），借此培养兼容并蓄、灵活思考的能力。
书中提出解决矛盾思考的三个策略，包括：
●切换策略：交互使用A和B
●因果策略：找出A和B的关系
●包含策略：探索包含A和B的第三选项C
善用矛盾思考，就能为两难情境找到最适合的解方！
作者介绍
作者简介
安斋勇树（Yuki ANZAI）
株式会社MIMIGURI代表董事兼共同执行长、东京大学情报学环研究所特任助教。
1985年生，东京大学学际情报学博士。着作：《提问的设计》（繁体中文版由经济新潮社出版）、《高效团队都在用的奇迹式提问》（繁体中文版由天下杂志出版）。
舘野泰一（Yoshikazu TATENO）
立教大学管理学系副教授，专长为领导教育、跨界学习、产学合作、 工作坊开发。
1983年生，东京大学学际情报学博士。
译者简介
许郁文
辅仁大学影像传播学系毕业。因对日文有兴趣，于东吴大学日本语文学系研究所取得硕士学位。曾担任日商多媒体编辑、杂志日文采访记者，现职为专职译者。
近期译作：《矛盾思考》、《敏捷思考的高绩效工作术》、《知识的编辑学》、《经济学教我的思考武器》、《图解 长新冠康复指南》、《内省的技术（新版）》、《删到只剩二十字》、《解决问题》、《向编辑学思考》（以上均由经济新潮社出版）等书。
目录
【推荐序】催生裂缝，找到可能性 文／王少玲
【推荐序】拥抱矛盾，不要让矛盾拥抱你 文／杨千
前言
第一篇 理论篇
第一章 矛盾思考是什么？
1.1 现代社会的「棘手」问题
1.2 何谓情绪矛盾
1.3 矛盾思考的三个层级
第二章 催生情绪矛盾的「内心」构造
2.1 这些五花八门的情绪从何而来？
2.2 精神构造：那些让人想视而不见的自卑有何作用
2.3 动机构造：难以控制的「干劲」为什么如此不可思议？
第三章 创造矛盾的「世界」的构造
3.1 这世界充满矛盾
3.2 组织构造：从阶层与权限衍生的各种问题
3.3 社会构造：让人骑虎难下，破不了关的社会
第四章 矛盾的基本模式
4.1 模式【坦率←→爱唱反调】
4.2 模式【变化←→稳定】
4.3 模式【以大局为重←→短视近利】
4.4 模式【想要更多←→适可而止】
4.5 模式【自我本位←→他人本位】
第二篇 实践篇
第五章 包容矛盾，减少烦恼
5.1 包容自己能够减少烦恼
5.2 发现矛盾的步骤
5.3 找出藏在内心深处的情绪
第六章 编辑情绪矛盾，找出问题的解决方案
6.1 「编辑」情绪矛盾
6.2 编辑情绪矛盾的步骤
6.3 切换策略：犹如钟摆的行动
6.4 因果策略：找出「因为是A所以出现B」这类因果关系
6.5 包含策略：找出新的「情绪C」
第七章 利用情绪矛盾将创意提升至极限
7.1 能无中生有的矛盾思考
7.2 利用矛盾思考激荡「创意」
7.3 利用矛盾思考左右「职涯」
7.4 利用矛盾思考动摇「组织」
结语
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