时基竞争：快商务如何重塑全球市场 | 乔治‧史托克, 汤玛斯．郝特 | 经济新潮社 | 9786269574711

畅销30年的策略经典，首度出版繁体中文版

苹果（Apple）执行长提姆‧库克（Tim Cook）推荐员工必读的一本书

速度是竞争的本质，

以战代练、提升实力、缩短流程，

学会和时间赛跑，你就是后疫情时代的大赢家！

在快速变迁的时代，决定胜负的关键不再是企业的规模大小，而是企业应变及超前布局的速度，疫情更强化这个趋势。

这本书出版于1990年，是畅销30年的策略经典。二位作者是波士顿顾问公司（Boston Consulting Group，BCG）高级顾问乔治‧史托克（George Stalk, Jr.），以及顾问经验超过三十年的汤玛斯．郝特（Thomas M. Hout）。

他们在1980年代研究当时的日本企业如何超越美国，发现日本企业胜出关键在于速度，也就是缩短产品开发和生产流程。当时，企业通常比的是规模大小，必须冲到业界第一大或第二大，否则无法生存。

因此，他们提出大胆的想法，也就是胜出的关键在于速度，而不是规模。即使公司规模再大，如果因应变化的速度太慢，就可能遭到淘汰。

「以时间为基础的竞争」（简称为时基竞争）不只是1990年代的思维，后疫情时代更是明显，能够挺过疫情、表现亮眼的企业，都能快速满足客户需求。但是，追求快速并不等于「零犯错」，没有错误表示不敢做决定，反而可能减缓速度、削弱竞争力。企业要有一定的容错空间，就算出错，也能存活而且变得更好。

各行各业都可以重新思考，如何将「追求速度」纳入日常管理。无论你所属的公司是服务企业（B2B）还是个人（B2C），不一定要规模大才能赚钱，只要速度够快也能获利。追求速度不只可以赚到钱，也能够很快满足客户的需求，提供客户更多的商品或服务。

规模大小，已经不是基业长青的保证；追求速度，却能让企业可长可久。想要在后疫情时代胜出，必读这本策略经典！