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《执行力》管理大师,瑞姆.夏蓝最新力作
首度揭示亚马逊六大创新管理原则
全方位解读贝佐斯「颠复致胜」的关键!
★巴菲特赞誉亚马逊:「奇迹!」
★全球知名企业执行长,Honeywell、奇异、花旗银行前总裁齐声推荐
★台湾产学界好评盛赞,数位转型时代的新管理启示录
傲视全球的电商帝国亚马逊,如何做到最多元的品项?最优惠的价格?最快速的物流服务?他们的事业团队为何能不断扩展营销版图?一小时做完一天工作?还能做得又快又好?
管理大师瑞姆.夏蓝看亚马逊的成功,不仅是靠着网络起飞的趋势,更是透过内部不断创新颠复,将这样的精神实践于「商业模式」、「人才招募」,「数据指标」、「创新引擎」、「决策机制」、「组织文化」等六大经营管理面向。通透最完整的亚马逊管理体系,并学习他们的致胜法则,你也能提升顶尖标准,加速自我成长。
●了解亚马逊,对我们有什么用?
→如果你是企业家
在未来,所有企业都会是数位化的企业。被颠复的也许不只是某间公司,更是某个行业,此刻的你,敢不敢改变?
→如果你身为高层团队
数位时代,是用智慧化的方式来管理企业,高层们已经可以从繁重的日常经营管理任务中解放出来,此刻的你,还能否突破?
→如果你是中阶层主管
中阶主管是团队里的小CEO,企业的产品与服务会从这群人之中诞生。此刻的你,可以试试看什么?
→如果你是职场新鲜人
新时代,会带来很多新问题,就连职场老将也未必见过。这个时代给了你前所未有的好机会。此刻的你,可以如何把握?
→如果你是创业者
随着业务与团队规模增长,你将必须建构自己的管理体系。请不要再把沿袭百年的传统管理方式当作样板,不假思索地继承下来。此刻的你,是否愿意一起探索?
●六大创新管理原则,带你深度思考,抢得竞争优势
→拓展商业模式
不该时时刻刻聚焦于对手,因为更重要的是「顾客至上」。你能为顾客做些什么?看亚马逊如何让顾客满意,还能让顾客惊喜。
→审视人才招募
贝佐斯曾说:「你的人,就是你的企业;人不对,再怎么补救都没用。」在「以人为本」的背后,亚马逊会如何用挑剔的眼光,寻找非凡的人才?
→聚焦数据指标
数据资料已成为新的核心资产,更是提升效率的关键。且看亚马逊如何善用数据指标,一举从繁琐的日常管理当中彻底解脱。
→支持创新引擎
要持续领先,你得不断创新。在这样的过程中,亚马逊又是怎么面对「颠复」的代价,带来无人可及的领导性成长?
→加速决策机制
决策要既好又快,重点在「快」!你还在用耗时、繁复的流程进行决策吗?实际看看亚马逊的「深度思考」法,大幅度翻转决策效率。
→打造组织文化
无论公司发展多快、实力多强,规模一大难免遇上「大公司病」。亚马逊如何避免自己落入停滞的「第二天」?又是如何每天都像创业第一天,快速灵活、持续进化?
面对飞速变动的时代,对于职场工作者而言,没人能提供正确完美的答案,而亚马逊的经营管理方式,绝对值得借镜。
这不是一种选择,而是必须去做。亚马逊的「颠复」之道,无疑是一部管理革新的现代启示录。
各界专家推荐
Jenny Wang(JC财经观点版主)
朱文仪(台大工商管理学系暨商学研究所教授)
吴仁麟(点子农场顾问公司创意总监)
吴汉章(华硕云端总经理)
吴汉章(华硕云端总经理)
林大涵(「贝壳放大」创办人)
林启峰(momo富邦媒体科技董事长)
林扬程(太毅国际顾问执行长)
花梓馨(104人资学院资深副总经理)
程世嘉(iKala共同创办人暨执行长)
温金丰(国立阳明交通大学经营管理研究所教授兼所长)
杨斯棓(方寸管顾首席顾问、《人生路引》作者)
爱瑞克(知识交流平台TMBA共同创办人)
苏书平(先行智库、「为你而读」执行长)
在瑞姆.夏蓝这本书中,将亚马逊的卓越飞轮进行拆解……个别读者在理解这些关键模组的同时,也同时获得成长的钥匙,为自身打开成长的大门。──Jenny(JC财经观点版主)
瑞姆.夏蓝写亚马逊,从贝佐斯的灵魂开始写起……这家公司的经验已经成为一种可以被各大小企业引用的经营模式,那也像是一种文化和成功方程式。──吴仁麟(点子农场顾问公司创意总监)
经营者需要一个可作为标竿学习的典范企业,亚马逊绝对是最好的选择……《颠复致胜》可谓数位时代领导人的经营操作手册。──林扬程(太毅国际顾问执行长)
一本值得推荐的好书……任何企业及领导人都可能成就更大的愿景,颠复致胜,成为各行业的霸主。──温金丰(国立阳明交通大学经营管理研究所教授兼所长)
贝佐斯一手打造的「亚马逊」对你有什么意义?《颠复致胜》一书,拆解亚马逊管理体系为六个关键模组,且听夏蓝一一细数。──杨斯棓(方寸管顾首席顾问、《人生路引》作者)
市面上讨论亚马逊的书籍不少,而这是一本明确阐述「如何做」(How)的进阶读物,我极力推荐给寻求卓越不凡的个人与企业家们参考!──爱瑞克(知识交流平台TMBA共同创办人)
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