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让庸才成为你得力的左右手，让你该做的事只剩下1/3
想要工作轻松，你一定要懂得如何带人！
日本行为科学第一人，告诉你带人的诀窍！
※销售突破250,000册！
带人的关键是「行为」，而不是「心」！
你没办法改变别人的态度和个性，但是你可以改变他的行为！
善用行为科学，让你轻松教会别人做事，工作顿时减量！
行为科学的重点，是将焦点放在人的「行为」。
它是一种以数据为基础，分析人类行为的科学管理方法。
无论是谁、在何时或何地使用，都能够得到相同的结果！
不管是交代部属做事、带领团队工作，或是与同事一起分工合作，
行为科学都能让你轻松教会别人，让每个人都成为你的得力左右手，该做的事情少掉一大半！
职场上的好老师，就会是成功的领导者！
学会「教的技术」，让你不管是谁，也无论何时何地，都能放心把事情交给别人做！
‧所谓的「教」，就是引导对方做出你想要他做的行为。
‧想要让人完成工作，就要让他了解透过这样的工作能得到如何的成长。
‧教的内容，要分成能够回答的「知识」和能够去做的「技术」。
‧教的方法，一定要能非常具体的呈现。
‧每次只教三件事，不必做的事情，也要告确实告知。
‧称赞很重要，它是让人持续进行的重要动力。
‧可以训斥，但你不能生气，因为愤怒只会让人的「行为」跟着消失。
‧只要能够持续保持良好表现，就算结果不佳，也要给予好评。
本书介绍的行为科学管理方法，
将让围绕你身边的平凡人，成为你得力的左右手，让你该做的事只剩下1/3！
无论你是
‧第一次担任主管，不知道如何教人。
‧部属不成才，苦于不晓得如何培育人才。
‧下属总是无法独立作业，老是得耳提面命。
‧担任小组组长，组员做事老是不如我意，到头来自己全部包办。
‧交代同事做事，最后却搞砸了，一切从头来过。
55种教法，让你不再因为带人没带好，整天焦虑、生气、唠叨
想要工作轻松，你一定要懂得如何带人！
日本行为科学第一人，告诉你带人的诀窍！
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带人的关键是「行为」，而不是「心」！
你没办法改变别人的态度和个性，但是你可以改变他的行为！
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它是一种以数据为基础，分析人类行为的科学管理方法。
无论是谁、在何时或何地使用，都能够得到相同的结果！
不管是交代部属做事、带领团队工作，或是与同事一起分工合作，
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‧想要让人完成工作，就要让他了解透过这样的工作能得到如何的成长。
‧教的内容，要分成能够回答的「知识」和能够去做的「技术」。
‧教的方法，一定要能非常具体的呈现。
‧每次只教三件事，不必做的事情，也要告确实告知。
‧称赞很重要，它是让人持续进行的重要动力。
‧可以训斥，但你不能生气，因为愤怒只会让人的「行为」跟着消失。
‧只要能够持续保持良好表现，就算结果不佳，也要给予好评。
本书介绍的行为科学管理方法，
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无论你是
‧第一次担任主管，不知道如何教人。
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‧下属总是无法独立作业，老是得耳提面命。
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‧交代同事做事，最后却搞砸了，一切从头来过。
55种教法，让你不再因为带人没带好，整天焦虑、生气、唠叨
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