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【首刷限量特别收录管理大师詹姆・柯林斯给台湾企业家的鼓励】
从新创到永续，厚植经营实力最重要的一张蓝图
《从Ａ到Ａ＋》管理大师詹姆‧柯林斯回到初心的重量级新经典
剧变时代，在每个关键点做正确选择，稳步发展成长
詹姆‧柯林斯是深刻影响全球CEO与经理人的管理大师，被《富比士》誉为全球百位最伟大商管思想家，曾出版《基业长青》、《从Ａ到Ａ＋》等畅销经典，系列着作不仅是管理界必读，更在全球创下千万本销售纪录。柯林斯从在史丹佛商学院执教、到成立企管研究实验室，都专注探究一个主题：同样是从新创开始，为何有些企业能够屹立数十年，甚至成为改变世界的公司？
柯林斯研究发现，卓越的企业虽然罕见，却绝非新鲜事，不同时代都有领导人引领企业长期成功，其中许多致胜关键其实是在企业创立初期就养成，不仅经得起时间考验、更是现今企业面对快速变动的市场，迫切需要的指引。柯林斯决定将这些成功经营的基石重新带回市场。
三十年前，柯林斯与人生导师比尔‧雷吉尔共同在史丹佛商学院开设「创业与小企业管理」，非常受欢迎，两个人并将课程精华撰写成书，当时一出版即成为矽谷经典。那本书也是Netflix创办人里德‧海斯汀（Reed Hastings）创业路上最重要的一本参考书，每年都重读一遍，打造出今日的串流巨人。
三十年后，柯林斯再整合多年研究获得的洞见与体悟，新增四篇全新章节、十五篇新论述，写成《恒久卓越的修炼》。不只扩充、更新内容，柯林斯更总结生涯所有着作精华，提出企业恒久卓越的蓝图，从人才、思维到行动，分阶段详细指出企业持续成长的路径，即使遭遇挫败、偏离轨道，也能再起。
二十一世纪的前二十一年教会我们，没有「新常态」，只有一连串「非正常」。
在市场剧烈变动、科技快速颠复的现在，要成为恒久卓越的企业更加困难，也更需要有纪律的行动。柯林斯分析，今天的大企业，也都曾是小新创，卓越的根基愈早奠定，愈可能具备挺过危机、翻转颓势的能耐。
书中从用人、领导、愿景、策略、创新到执行，把抽象遥远的「卓越」拆解成可设定、可执行的明确「要素」，这张蓝图也收纳了柯林斯最为人熟知的重点概念，例如找对人上车、第五级领导、二十哩行军、转动飞轮、提高运气报酬率等，不管是身处哪一阶段、哪种规模的企业，都能找到切入点、依循前进，一步步带领公司迈向卓越。
卓越不是终点，而是途径──是引领我们持续进步、持续追求的路。
人才──要攀登无人攀登过的高山、面对难以预料的风险，最佳避险之道是确认绑在绳子另一端的伙伴是对的人，无论发生什么状况，他都能应付。
领导──唯有当人们拥有不追随领导人的自由，却仍愿意追随时，领导力才真正存在。
愿景──企业要长青，愿景不可或缺。如果创业是打赢独立战争，确立愿景就是制定宪法，是指引企业不断前进的核心价值。
创新──好点子从来不缺，缺的是乐于接受各种想法的态度。
执行──再出色的愿景与策略，无法好好执行，永远无法跃升卓越。企业五百强中，近九成领导人将成功归功于「完美执行」。
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