创意，从计画开始：最重要却没有人会教你的工作计画教科书│ 水野学 │ 时报 │ 9789571359960

　　工作效率╳行动力╳团队力
　　提升10倍！！！

　　『讨厌无效的作业，讨厌花时间不断沟通，
　　但却想在结案日之前完成高质感的工作……』
　　越是怕麻烦的人，越需要「工作计画」，
　　落实工作计画，就等于提高工作的精准度。

　　▌虽然每天都有许多工作同时进行，需要跟各式各样的相关人士沟通，但我自己并不觉得有压力，且工作大多进展顺利，团队也都运作良好。为何可以做到这种程度呢？应该是我将「工作计画」做得很确实吧。▌————水野学

　　工作计画是取得好成果的入场券！

　　就像完全没有做过蛋包饭的生手，一般不会有余力去追求隐藏的味道或是松软的蛋包，因为初学者必须先学会蛋包饭的作法。但对专业的厨师来说，做蛋包饭只是例行公事，说不定闭着眼睛都能做；也因为如此，才有余力做出更美味的极品蛋包饭。

　　˙透过例行公事化减少做决定的次数，可以让自己把精力集中在真正重要的事。
　　˙只有达到专家境界的人，才能事先准备并精益求精。
　　˙不要以「厉害的事」为目标，稳健地执行工作计画，就能从中产生余裕，逐渐提升工作的质量。

　　工作计画的精神藏在经验细节中！

　　不论多好的想法，多棒的设计，如果没有具体落实、在市面上推出就没有意义。所以「彻底完成」非常重要。该做的事都没有漏掉，现在的做法可以确实接近目标，且能依行事历在预定的时间内一一执行。正因为有「工作计画」，才能有始有终地彻底完成工作，拉大与许多人的差距。

　　˙接到工作委托时，最初都是从怀疑开始的。
　　˙不断思考完成画面的视觉印象，而且要可以清楚说明中间的过程。
　　˙累积知识的准备越扎实，「工作计画」的安排也会越顺利。
　　˙不要要求完美，只有某种程度的雏形就可以先提出来。

　　本书打破灵感、创意无法约束的想法，提供专案或创意工作者，为何需要建立工作计画，以及计画制定时所需要的方法。只要依照「决定核心概念→制定工作时程表→彻底完成约定工作」等主要步骤，就能完成高质量的专案成果，并保持工作节奏的余裕。

　　｜制定工作计画这样开始｜
　　‧找出前人成功的范例
　　‧工作计画从收集资料开始
　　‧想像的力量可以取得好的工作成果
　　‧把核心概念转化成容易理解的说法
 

作者简介

水野学 みずのまなぶ

　　good design company负责人，创意总监、创意顾问。
　　曾参与从零开始的品牌建立、商标制作、商品企划、包装设计、室内设计、顾问等工作。

　　主要工作有：相铁集团「品牌设计提升计画」、熊本县「熊本熊」、中川政七商店、久原本家「茅乃舎」、永旺零售公司「HOME COORDY」、东京中城、Oisix ra daichi「Oisix」、兴和「TENERITA」、「FLANDERS LINEN」、黒木本店、NTT docomo「iD」、农林水产省CI、宇多田光「SINGLE COLLECTION VOL.2」、首都高速道路「东京SMART DRIVER」等。也参与品牌「THE」的企划营运。

　　曾荣获The One Show金牌、D&AD银牌、CLIO银牌、London International Awards金牌等奖项无数。着书有《从「卖」到「大卖」：水野学的品牌设计讲义》、《品味，从知识开始》、《产出的开关》、《点子接着剂：日本设计大师水野学对idea生成的七个解说》。

　　www.gooddesigncompany.com

译者简介

林贞娴

　　在出版社担任企划、编辑，偶尔从事翻译。
　　赐教信箱：jhnotbusy@gmail.com