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不当决策:行为经济学大师教你避开人性偏误 │ 奥利维‧席波尼 │ 天下文化 │ 9789865250454
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9种造成错误决断的思考陷阱
40道高胜算的决策技巧
让你战胜人性弱点,锻造赢家策略思维
★第一本将行为经济学应用在管理决策的重量级作品
★高阶经理人、职场工作者、创业家、政策制定者、创意思考人必读
★投资、开拓市场、制定政策……避免决策失误的最佳指引
「本书是管理决策最新观念的精采入门。出乎意料的是,本书读来也饶富兴味。」──丹尼尔・康纳曼,《快思慢想》作者
Netflix曾经向百视达提议并购,但百视达回绝了。如今,百视达破产,Netflix事业一飞冲天,百视达到底犯了什么错?
苹果专卖店原本是成功的商业典范,为何杰西潘尼公司以同样的模式开设专卖店却差点破产,杰西潘尼公司的领导人掉入什么决策陷阱?
在生活与职场中,随时随地都在做决策。但即使是最聪明、最有经验的人,都有可能频繁犯下难以察觉、但可以避免的错误。这些决策偏误非常常见,像是:
◆至少有两代的人都相信过可以用飞在天空的飞机找出石油矿藏
→确认偏误
◆许多人以为只要模仿贾伯斯之类的典范人物就会成功
→归因谬误+光环效应+幸存者偏误
◆虽然巴菲特过往都反对企业管理阶层使用股票选择权当作薪酬奖励,但在可口可乐董事会上却默许这样的薪酬奖励通过
→群体迷思
◆全球食品大厂桂格的执行长盲目相信自己的直觉,以过高的价格收购斯纳普,结果惨败收场
→直觉陷阱+惯性偏误
◆通用汽车加码投资失败的钍星事业单位,最后钍星仍然无法起死回生
→沉没成本谬误
→沉没成本谬误
麦肯锡资深管理顾问奥利维.席波尼擅长用说故事的方式讲解商业策略。在本书中,他借由许多知名商业案例归纳9种常见的决策陷阱,并提炼出务实可行的40种技巧,包括促进对话的技巧、从不同角度看待事物与改善决策的流程和文化,引领我们战胜人性弱点,做出明智、有效的决策!
本书特色
1.行为经济学专家用浅显易懂的故事,让我们学会零错误的决策思考。
2.在高度竞争却又强调合作的年代,更需要建立有助决策的团队与流程。
3.各章附上简短摘要,加上详实的附录,让你轻松复习重点,清楚又实用。
专家强力推荐
台大经济系副教授冯勃翰
年度畅销书《人生路引》作者杨斯棓医师
国际畅销作家一致推荐
「本书是管理决策最新观念的精采入门。出乎意料的是,本书读来也饶富兴味。」──丹尼尔・康纳曼(Daniel Kahneman),《快思慢想》(Fast and Slow)作者
「终于等到了!根据数十年的决策科学淬炼出可行建言。简洁、精准而公正。我喜欢这本书!」──安琪拉・达克沃斯(Angela Duckworth),《恒毅力》(Grit)作家
「精采、有趣而睿智──无论在企业或日常生活中,本书都是明智决策的重要指引。本书处处是生动的故事和重要的课题,可能也会是你今年最好的投资。」──凯斯・桑斯坦(Cass R. Sunstein),哈佛大学讲座教授、《推出你的影响力》(Nudge)作者
「本书巧妙综合与人类判断有关的一流科学研究成果,无论你是对生活怀抱平凡期许(例如成为更明智的新闻阅听人),或是对人生胸怀远大抱负(例如掌管大企业或国家),本书都很实用。」──菲利浦・泰特洛克(Philip E. Tetlock),畅销书《超级预测》共同作者
「席波尼写出一本最出色、最有趣、最实用的认知偏误商用指南。如果你要做决策,就必须读读这本书。」──萨菲・巴考(Safi Bahcall),《高胜率创新》(Loonshots)作者
「席波尼有一种罕见而神奇的能力,能把复杂的观念包装成节奏明快、容易理解的叙事。关于如何做出更好的决策,本书满满都是可供付诸实践的建议,想要精进自身决策过程的人都应该把本书列为必读之作。」──安妮・杜克(Annie Duke),《高胜算决策》(Thinking in Bets)作者
「你可能熟知许多会毁掉决策的心理偏误。问题在于,在建构商业决策时你要如何做好的应对。席波尼提出一些有说服力的答案。他以担任顾问的丰富经验以及对行为科学的渊博知识,告诉你怎么整个让团队变得比团队里的单一个人更聪明。」──亚当・葛兰特(Adam Grant),《反叛,改变世界的力量》(Originals)、《给予》(Give and Take)作者
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